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    別讓裝配式建筑只是看起來很美

    責任編輯:佚名    新聞來源:不詳    新聞日期:2019/5/17

    建筑產業化是要求非常嚴謹的科學體系,尤其是在當前技術儲備不足、法規體系不健全、管理經驗欠缺、人才短缺的情況下,盲目冒進地把圖紙轉化為產品面臨著巨大風險,一旦出現問題可能會影響甚至毀壞整個建筑產業化發展的前途。

      裝配式建筑,作為一項在上世紀60年代就已經進入中國的事物,目前在國內依然面臨著“先有雞還是現有蛋”的問題。每每參加各種建筑產業化相關會議,在宣講人講完建筑產業化的種種優勢與意義后,大家最關心的一個問題往往就是“現在這種產業化的方式與傳統現澆相比成本差多少?”答案或許用幾個數字就可以回答,但從裝配式建筑的發展邏輯上來看,卻常常陷于無解的尷尬境地。

      一方面,提起裝配式建筑或建筑產業化,最大的優勢就是集約、環保、質量好。而且建筑產業化的規模越大,越能發揮標準化與工業化的優勢,其增量成本越低。另一方面,建筑產業化初期成本高于傳統建造方式是不爭的事實,而其諸多優勢的受益人更多是業主,而非開發商。如裝配式“三明治”墻板的保溫結構與墻體同壽命,不用擔心像傳統施工那樣十年八年就開始外墻皮脫落,不用動不動就使用大型維修基金去重新做外保溫;又比如裝配式住宅保溫效果好,使用周期內節能方面的經濟效益好等等。這從產權人長遠的綜合效益計算來說都是低成本的。

      那么既然受益人是業主,開發商能否將這部分附加的費用讓業主“買單”?現階段答案是否定的。有三種情況可以設定,一是大部分開發商都做裝配式建筑,那么成本在同一個水平線上,這個時候成本增加是業主在買單。二是裝配式建筑的項目屬于絕對少數,在項目銷售價格維持與周邊競品維持同一個水平的情況下,增量成本就變成由開發商和建筑商來買單。三是裝配式建筑的項目依然屬于少數,開發商選擇將增量成本轉移,用高于周邊競品的價格銷售給業主。以中國目前的實際情況來看,第一種情況可以排除,第二種情況屬于多數,而第三種情況屬于少數。就當前的房地產市場來說,開發商更多關注的是當期的收益,而消費者關注的更多是房子的區位和價格,產業化對于兩者來說看似并沒有直接的結合點。

      “消費者對于產業化不了解不關注,開發商不愿意改變現有的利益鏈,這是裝配式建筑市場推廣緩慢的重要原因。”一位業內人士對筆者表示,其實面對利益做出這種選擇無可厚非,“屁股決定腦袋”的邏輯每個人都存在。

      那么,這種情況真的無法改變了嗎?答案也是否定的,俗話說,沒有一成不變的市場,只有一成不變的經營。隨著人們生活水平的提高、人口紅利的消失、各級政府對產業化的推進、樓市去庫存壓力的增加、房地產“白銀時代”的到來等諸多因素疊加,越來越多的開發商開始注重起品牌效應與配套服務的運營,以往“賣了房子以后就和我無關”思維慣性正在改變,新的突破口也已經顯現。比如在上海某知名房地產公司開發的產業化項目中,就以高出周邊競品3000元/平方米的價格賣出,而其增量成本不過在每平方米100元左右。
      
      同時也應該注意到,近幾年在政策的鼓勵下,一些地方出現了建筑產業化發展的熱潮,有些地方的設計產能增長速度驚人。然而,建筑產業化是要求非常嚴謹的科學體系,尤其是在當前技術儲備不足、法規體系不健全、管理經驗欠缺、人才短缺的情況下,盲目冒進地把圖紙轉化為產品面臨著巨大風險,一旦出現問題可能會影響甚至毀壞整個建筑產業化發展的前途。因此,各級政府及有關部門應該盡快出臺并持續完善相關的法律法規,對建筑產業化產品各個環節的操作和質量進行嚴格監管,促進全產業鏈均衡發展。

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